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新五丰党委书记、董事长何军到广联公司调研生产经营情况

新五丰党委书记、董事长何军到广联公司调研生产经营情况

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5月19日上午,春水堂成版人视频手机app(以下简称“新五丰”)党委书记、董事长,兼湖南长株潭广联生猪交易市场有限公司(以下简称“广联公司”)董事长何军到广联公司调研生产经营情况。

会上,何军详细了解了广联公司的生产经营、党的建设、销售业务、肉品储备、安全生产、财务审计、绩效考核、后勤服务、疫情防控等重点工作情况,并逐一进行了深入交流和探讨,有针对性地对各板块的工作提出了具体要求,同时充分肯定了广联公司在成本管控和内部管理所做出的努力。

何军对广联公司下一阶段的工作目标提出了五点要求:一是统一思想,明确发展目标。首先要找准广联公司的发展定位,并按照市场发展需求做到有的放矢,同时在发展的过程中明确广联公司哪些是必须坚持的、哪些是需要调整的、哪些是必须放弃的。二是抓精细化管理,建立健全各项制度。管理出效率,效率出利润,要善于运用流程管理和信息化管理手段,同时搭建成本控制中心和利润创造中心。三是努力学习,不断提升自身的素质。要有目的的学习,打破惯性思维和经验主义,不断学习行业和市场新业态、新事物,善于吸纳现代企业管理理念,强化成本意识。四是坚定信心,千方百计完成任务。要有大局意识和看齐意识,站在为了广联公司的发展、为了回报股东、为了回报员工付出的高度,看待广联公司在各个阶段的发展任务。五是完善三项制度改革,建立健全考核激励制度。要打造广联公司精干高效、组织架构合理、责任边界清晰一流团队。

新五丰财务总监肖立新,审计部经理袁园,办公室副主任罗云枫,广联公司全体中层及以上干部参加调研。